漫不经心的对待基层工作的最大的损失，就是将看似简单的事物性处理方式，分界成为长远发展的能力问题。
当时公司招了大批应届本科和研究生毕业的新新人类，平均年龄25岁。那个新的助理，是经过多次面试后，俺亲自招回来的一个女孩。名牌大学本科毕业，聪明，性格活泼。私下里俺得承认，俺招她的一个很重要的原因，除了她在大学里优秀的表现之外，还因为她写了一手漂亮的字。女孩能写一手好字的不多，尤其像她，看起来长发飘飘，多么女性化的一个姑娘，一手字却写的铿锵倜傥，让俺对她不由多了很多好感。
手把手的教，从工作流程到待人接物，她也学的快，很多工作一教就上手，一上手就熟练，跟各位同事也相处的颇融洽。俺开始慢慢的给她一些协调的工作，各部门之间以及各分公司之间的业务联系和沟通让她尝试着去处理。
开始经常出错，她很紧张，来找俺谈。俺告诉她：错了没关系，您且放心按照您的想法去做，遇到问题了，来问俺，俺会告诉您该怎么办。仍然错，又来找俺，这次谈的比较深入，她的困惑是，为什么总是让她做这些琐碎的事情？俺当时问她：什么叫做不琐碎的工作呢？
她答不上来，想了半天，跟俺说：俺总觉得，俺的能力不仅仅能做这些，俺还能做一些更加重要的事情。那次谈话，进行了1小时。俺知道，俺说的话，她没听进去多少。后来俺说，先把手头的工作做好，先避免常识性错误的发生，然后循序渐进罢。
半年以后，她来找俺，第一次提出辞职。俺推掉了约会，跟她谈辞职的问题。问起辞职的原因，她跟俺直言：本科四年，功课优秀，没想到毕业后找到了工作，却每天处理的都是些琐碎的事情，没有成就感。俺又问她：您觉得，在您现在所有的工作中，最没有意义的最浪费您的时间精力的工作，是什么？她马上答俺：帮您贴发票，然后报销，然后到财务去走流程，然后把现金拿回来给您。
俺笑着问她：您帮俺贴发票报销有半年了吧？通过这件事儿，您总结出了一些什么信息？
她呆了半天，答俺：贴发票就是贴发票，只要财务上不出错，不就行了呗，能有什么信息？
俺说，俺来跟您讲讲，当年俺的做法吧：98年的时候，俺从财务被调到了总经理办公室，担任总经理助理的工作。其中有一项工作，就是跟您现在做的一样，帮总经理报销他所有的票据。本来这个工作就像您您刚才说的，把票据贴好，然后完成财务上的流程，就可以了。
其实票据是一种数据记录，它记录了和总经理乃至整个公司营运有关的费用情况。看起来没有意义的一堆数据，其实它们涉及到了公司各方面的经营和运作。于是俺建立了一个表格，将所有总经理在俺这里报销的数据按照时间，数额，消费场所，联系人，电话等等记录下来。
俺起初建立这个表格的目的很简单，俺是想在财务上有据可循，同时万一俺的上司有情况来询问俺的时候，俺会有准确的数据告诉他。（创业 www.lizhijuzi.cn）通过这样的一份数据统计，渐渐的俺发现了一些上级在商务活动中的规律，比如，哪一类的商务活动，经常在什么样的场合，费用预算大概是多少；总经理的公共关系常规和非常规的处理方式。等等等等。
当俺的上级发现，他布置工作给俺的时候，俺会处理的很妥贴。有一些信息是他根本没有告诉俺的，俺也能及时准确的处理。他问俺为什么，俺告诉了他俺的工作方法和信息
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