最大化

       谈到激励，利用物质和金钱作为奖励是企业常用的激励手段之一，这是毫无疑问地是必须的，但却不是长期有效的，原因是企业不可能无限制地加大物质奖励成本；再者是人的需求欲望是无止境的，随着时间和环境的变迁，当旧的需求被满足或不完全被满足的时候，新的需求就会出现了。正如美国著名心理学家马斯洛关于《人的需求层次论》所论述的那样，当人对生理、安全和归属需要得到满足之后，尊重的需要就会产生并支配着人的生活。显然，如果企业能基本提供相当甚至高于社会平均报酬水平的同时，也能不断满足员工的对尊重的需要，这种精神上的激励甚至比物质上的激励更来得持久，有效。

　　1、多一点Why　　当一个顾客，进店时看到店里的员工低头玩手机，会有什么感觉？

　　　　你是否认为大学毕业后不用再学习？　　你是否自我感觉很努力，却看不到明显效果，你想过原因吗？

　　年过三十，大多数人的工作已将近十年，十年是积累的十年，是拼搏的十年。但是猛然回头，曾经的同学们已经差距很大，有的人依旧拿着三四千的工资，安稳的上着班；有的人已经在三四千工资前面加了一个一，辛苦而努力工作；也有的同学已经创业几次，几经失败和收获，依然走在创业的路上。当然，创业者毕竟是少数，也不是每一个人都适合，绝大多数人也像笔者一样是一个打工者。

　　　　我有位朋友，工作能力很强，年纪轻轻就去了一家公司做经理。那大概是10年前的事情吧，那时候，我还在做主管呢，那差距，真不是一般的大。

　　　　最近又有几个朋友辞职做自由职业者了，咨询顾问自己单干，倒也不少见。

　　　　　　作为一名HR，您应该了解以下12个方面：　　　　关于公司　　　　不要把公司当成自己的家，公司的根本存在价值是经济效益。要坚定自己做职业人的想法。当公司利益和个人利益实现…

　　　　　　一个人，脱离了团队，他的力量即使再无穷，也是有限的。而一个团队，却能够散发无限的力量。一个好的管理者，能够把羊群散发出狮群的战斗力。这就是团队管理的重要性。　　　　一个…