史蒂夫·乔布斯、埃隆·马斯克、杰夫·贝佐斯、比尔·盖茨、阿里安娜·赫芬顿、和马克·库班的成功故事总能吸引一批鸡汤粉。但事实上，他们会先告诉您：如果人生中没有一些重要人士的帮助，他们并不会实现如今的成就。
在企业管理与发展中，人脉正可以帮您降低创业的难度。以下是企业家想要成功所必需拥有的六类人：
1. 支持者
支持者的主要作用在于，当您走弯路时，他们依旧会鼓舞您。不管发生什么事情，没有找到鼓舞者，俺就不会投资新项目。
支持者可以是夫妻，重要的人，亲密的亲戚或者是老朋友。正因创业艰难，所以在人生路程中，您需要尽可能多的获取支持。
2. 陪审员
法庭中的陪审员在掌握所有细节之后，会针对案件下判决书。同样的道理，不管是企业管理还是生活私事，陪审员都会直言不讳地向您反馈情况。
播客“追随俺“的最近一集中，Bob Beaudine说这一角色可能是“私人的董事会成员。”无论您有没有董事会成员，在您的人脉网中存在一些“陪审员”是很重要的。
3. 建议人
建议人是您在需要的时候，可以随时联系的人。特别是在您需要做一个重大的组织或者任职决定时。
通常，建议人与您类似的工作经验。他们会为您腾出时间，并总是乐意为您提出建议。
有时候，他们的建议并不是您想要的，仅仅因为建议正与您的想法相反。而这正是这类人很重要的原因。要记住，他们的本意正是帮助您，从而让您的企业成功。
4. 合伙人
合伙人会与您“阴阳互补”。他们拥有可以弥补您弱项的技能。与常识不同的是，这并不说您需要一个五五分的合伙人。合伙人通常是一个十分了解您和公司背景的内部人员。
正因为如此，与合伙人共事有时候会有点困难，但没有他们，企业终将无法生存。
5. 合作者
每一个企业家在他的一生中，都会有一些能倾听他们想法，并给予友好判断的旁观者。这就是合作者的含义：这些人会帮助您开阔新的商业理念、产品、活动或者兼而有之。最棒的合作者有超强的想象力，而且这样的思维互动过程也是互惠的。
6. 激励者
激励者正是那些怀疑您，告诉您无法成功或者说您不够强的人。这些言语深深地印刻在您的脑海里，并且让您不断前行来证明他们是错的。最重要的是，他们对您做的事就是为了激励和刺激您。
如果您无法在生活中迅速找到这六类人的话，那么您就需要建立这样的人脉网来帮您实现成功。如果您看到了其中的差距，别担心。好消息是：您现在就可以行动起来。
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