励志人物:站长之王蔡文胜

  一、蔡文胜个人履历  蔡文胜,福建石狮人,高一辍学,早年帮家族做服装生意,1993年移居东南亚,1999年回国后开始做域名生意,成为中国最成功的域名投资者。2003年蔡开始模仿hao123做网址站265.com,2004年获得IDG和Google投资,2007年谷歌中国以“数千万美元”的价格收购265。在此前后,蔡开始涉足投资,其参与投资的公司包括暴风影音、快车、CNCN统计、ZCOM、58同城等数十家热门互联网公司。

  

  一、蔡文胜个人履历

  蔡文胜,福建石狮人,高一辍学,早年帮家族做服装生意,1993年移居东南亚,1999年回国后开始做域名生意,成为中国最成功的域名投资者。23年蔡开始模仿hao123做网址站265.com,24年获得IDG和Google投资,27年谷歌中国以“数千万美元”的价格收购265。在此前后,蔡开始涉足投资,其参与投资的公司包括暴风影音、快车、CNCN统计、ZCOM、58同城等数十家热门互联网公司。

  目前担任北京联网时代科技有限公司董事长,兼任4399游戏、暴风影音、网际快车、优化大师、Zcom电子杂志、CNZZ数据统计、中国站长站、易名中国、美图秀秀等诸多公司董事。

  二、蔡文胜大事记载

  197出生于福建厦门。曾经营服装、房地产生意,并投资股票,都有所盈利。

  1993移居东南亚

  1999回国后开始做域名生意,成为中国最成功的域名投资者之一。

  2介入网络领域,在国内网络域名业小有名气

  23创立265.com

  24获得IDG和Google投资。据称27年谷歌中国以“数千万美元”的价格收购了265。

  同年,投资合作4399。

  25年4月举办首届中国站长大会,个人站向商业站转型的标志

  25年底入股大旗网、58同城

  27年265被google正式收购

  三、蔡文胜成功事迹

  1、域名投资

  “为什么做域名?因为俺喜欢1块钱赚1块钱的生意。为什么俺比别人做得好,因为俺做事动脑子。所有的NB都是比别人多那么一点??”

  “蔡总,3万买您的suzhou.com可以吗?”7月21日晚,蔡文胜亮出他的iPhone手机,给俺们看一个陌生号码刚发来的短信,他的回复是“这个域名少于1万不卖”。

  几乎每天,他都会收到这种和他商量买卖域名的电话、短信或者邮件。在“米农”(网络域名玩家的自称)的世界里,蔡是当之无愧的“老大”。就连国外的域名投资客,也都知道中国有个Mr.Cai。

  有意思的是,蔡其实在2年才开始做域名。当时早已过了域名投资的黄金时期(国际互联网域名始于1985年,1992年之前域名都是免费的,1994年后有了域名注册商,才开始收费,并有了抢注)。当时,全中国有数千人在参与这块生意,包括很多互联网精英也都尝试。

  而蔡本人此前除了买电讯盈科PCCW的股票赚到点钱之外,对互联网毫无了解。他是在香港偶然看到一个报纸新闻,说域名business.com卖了75万美元。那一天是2年4月25日。

  这一下子激发了他的兴趣,“俺对用1块钱赚1块钱的生意不感冒。一个域名注册费才2块,但是好的能卖几万,利润很高。”他决定放下家族的进出口贸易和房地产生意,全力投身此事。

  但2年时,有价值的国际域名几乎已经被注册一空,蔡文胜不可避免地交了不少的学费。他一口气注册了一两千个域名,什么类型都有,比如模仿联想FM365.com注册的FM86.com,但这种他自以为很好的域名其实并无价值,“结果一个也没有卖出去”,一下子赔了几十万。直到2年底,他才知道,域名注册之后每年还需要续费,如果不续费就会“掉下来”,也就是说,可以重新被注册,于是他把目光放到了抢注可能“掉下来”的有价值的域名上。

  这将面临两个问题,一、如何发现有价值的域名;二、发现之后如何保证自己能抢注到。

  蔡文胜分别都有一套方法来解决这两个问题,首先是挑域名。

  第一个阶段是俺把着名的网站、常用拼音、地名做一个数据库,大概有1万个,每天到期的域名可能有5个,俺从中挑最好的抢注。

  第二个阶段,国外有网站,专门卖每天掉出的域名,3美元可以买1万个名单。俺怎么挑出要抢的域名?俺一般会放入大英百科全书和俺的数据库匹配,这是第一步,匹配出来有二三十个是单词的,那这个价值就比较大。

  后面俺更精了,俺把这1万个域名通过程序放到域名注册代理网站snapname.com的数据库去匹配,通常有1多个域名会被人家预订了,也就是说别人帮俺选过一遍了,然后再到域名拍卖网站namewinner.com去查别人愿意出的价格,价格最高的域名价值也最大。比如当时romantic.com有人愿意出1万美元,wirelessnet.com有人出到18万,俺就专门抢这些最贵的。

  通过这种方法,蔡发现了很多普通人不会注意到的有价值的域名。“您知道bharat是什么意思吗?bharat.com值多少钱吗?”蔡文胜几乎炫耀般地问俺们。俺们默契地摇头,他开心地回答道:“‘bharat’是印度的别称,就像‘sino’是中国的别称一样,印度最大的国有公司几乎都是以bharat开头,这个域名值几百万美元,现在在俺手里。”

  但一个有价值的域名往往是全世界无数人都会去抢,如何提高自己抢注成功的概率,蔡文胜同样有极为巧妙的方法来实现,以FM365.com为例。

  FM365.com注册于1999年1月21日,已经放弃互联网业务的联想忘了去交费,到23年1月21日过期,但当时可能有1万人要想抢注这个域名,如何保证能抢注?到?

  首先您要了解域名到期之后并不是马上可以重新注册,注册商会保留一段时间,但每个注册商的规则不一样,有的可能是第二天,有的要1个月,有的是45天,所以您首先要知道它是哪个注册商。FM365.com是在NSI注册的,它的保留时间是7天,所以也就是12月29号可以注册,只有1%的人知道这个日子,这就淘汰9%,还剩下1万人,但您只有万分之一的机会,所以必须知道具体是几点几分掉。如果整天等着,机会很少,俺知道NSI是在美国时间中午12点,中国时间是凌晨3点,知道这一点的又淘汰9%,还有千分之一的机?会。

  注册域名需要填写名字、邮箱、地址,通常这个过程大概需要5秒,最开始俺先填好,然后直接按F5就可以了,只要1秒不到,概率就比较高,这样又淘汰9%,这个时候还剩下1个人,还是不能保证您能注册到,俺后来采用程序注册,每秒提交1次,这样概率就提高很多。

  俺还有几十个提高注册域名成功概率的小窍门,比如不能直接用自己的电脑去注册,因为这样的话提交的信息要从厦门到上海再到美国,经过太多的节点,速度太慢了。于是,俺先租用上海的服务器,后来干脆租用美国的服务器去注册,这样速度最快;而且注册信息也就填写阿拉伯数字。反正这个信息回头可以修改,最简单注册信息比完整信息要少几百个字节,也会加快提交速度,从而提高成功的概率。还比如注册域名时,要提交一个dns地址,有一天俺写错了,注册商返回给俺的信息是dns无效,dns的验证要花时间,俺干脆就不填,事实证明也能注册成功,这也能节省时间。

  后来俺在全世界第一个开始通过注册商的特殊通道来注册域名,打个比方,原来俺们在门外面抢,现在俺到了门里和别人抢,俺的成功率就更高了,当然这种方法后来也流行开了,但是ICANN对注册的信道有限制,国外的注册公司是以量为目标,每次要抢注很多域名,而俺只注册最有价值的域名,集中所有的信道去注册一个。

  最后,俺的成功率就从十万分之一变成了5%以?上。

  应该说,从21年到23年,蔡文胜的域名生意做得相当成功。他大约注册了5多个域名,卖了1多个,而他域名的买家则遍布全世界,比如西班牙一家最大的生物科技公司BIONET.COM就是从他手里买的。期间,所有的域名生意几乎都是他和一个21年找来的伙伴完成。后来,中国互联网信息中心(CNNIC)搞。cn的域名,让他支持。他光3个字母的。cn就收了2多个。至今据他自己估计,手中的域名价值上亿美?元。

  “俺是个善于找窍门的人。”蔡文胜说,“全中国真正从买卖域名里赚到大钱的人不超过1个,俺应该是最棒的。”这一点可以从他的第一个生意得到佐证。

  1985年,15岁的蔡文胜通过香港的亲戚买了一台三洋88双卡录音机,时价28元。然后开始翻录港台的流行歌曲,一天可录4盒,一盒空白卡带的成本为1元,翻录之后卖2.5元,一天可赚6元,后来他把录音机的数量增加到8台,每天可以赚几百块,这在当时已经是一笔不小的收入,于是他退学专心做生意。

  显然,如果能够提高翻录的速度,即可增加收入,蔡文胜将一台录音机拆开,发现将录音机的一个塑料卷盘扩大,就可以提高速度。最后,他的翻录速度是别人的3倍。“俺做域名很成功,做磁带生意也做得比别人好,为什么?”蔡文胜说,“可能就是比别人多动了那么一点点脑子。”

  2、创办256

  “南方人创业为什么相对北方人厉害,因为南方人没有什么大选择,觉得这个能赚钱就马上做了。北方人考虑太多商业模式,想得太多,结果没干出来。最好的商业不要去找商业模式,那都是扯淡?”

  拿下FM365.com后,联想通过中间人找到蔡文胜,提出想花百万人民币买回去。蔡因此第一次进入互联网的中心——北京。“谈判到后来,俺被联想的一个副总说服了,把这个域名免费送还。”于是,蔡享受了一把中央领导人的待遇,在一干高管的陪同下参观了联想。

  此后,蔡文胜在互联网圈中名声鹊起,他也结交了雷军等一干朋友。

  在23年以后,蔡已逐渐意识到,买卖域名虽有暴利,但终究只是一个个人生意。不过,域名是互联网最基本的应用,通过域名,他又把中国的出色网站都研究了一遍。这时,他发现了hao123,首页上密布着各种网址,流量却极高,alexa排名达到1名。

  蔡讲着一口带有浓郁闽南腔的普通话,在学会用输入法之前用坏了3个写字板。当他第一次见到把所有有用网站都列在一个页面上的hao123时,觉得这正是自己最需要的网站,因为只要把hao123设为主页,就不用再自己痛苦地输入网址了。

  蔡文胜找了几个人组成团队,决定自己也搞一个。当时他手上有3个三位数字的域名87.com、716.com和265.com,先用87.com做,结果做了1个星期,流量就到1天十几万。蔡于是更加确信,“这种看似傻瓜的应用正是中国数亿普通网民的需求”。

  他坚决地把域名换成265.com,并把自己手中的好域名全部导向265.com。到24年年中,265.com的日流量已经达到近4万。这时IDG的投资经理找上门来,希望投资265。在北京,他见到了IDG的合伙人过以宏,侃了半天域名生意之后,隔壁的熊晓鸽、周全等都跑过来听他讲故事。不过,“他们对265生意还是只听懂了一半”,最后,265拿得了百万美元的投资。

  这个估值算不上很高,但蔡是草根站长中第一个获得VC投资的,这种光环效应让蔡迅速成为站长们的大哥,更为重要的是,蔡因此而进入了互联网的主流之中。获得投资后,265将公司从厦门搬到北京,蔡本人开始与各大互联网公司有了直接的接触。

  25年,客齐集的CEO王建硕有一次去拜访蔡文胜,在蔡的名片夹中发现居然有Google负责投资事务的一位人士的名片,这让王相当意外,因为265是如此一个草根的网站,与高科技的Google简直是风马牛不相及,并且此时Google尚未进入中国。事实上,265是Google在中国的第二个投资,第一个是百度。

  “在中国,网址站和搜索引擎是很紧密的结合,高端用户知道网址,也会打字,可以直接上搜索引擎,但很多低端用户不知道,是从网址站开始上网的,他们接触的第一个搜索引擎会决定他将来用什么,这是百度收购hao123、Google收购265的原因,至今每天从hao123上导向baidu的流量达2万。”蔡文胜说。

  3、投资合作4399

  值得一提的是,IDG在找265之前,曾去兴宁找过李兴平,但是不善言谈的李让IDG投资经理颇为失望,认为hao123流量虽然很高,但创始人缺乏将其做大的视野与能力,IDG这才将目光放在了网址站的第二名265上。

  在接受投资时,蔡文胜就计划收购hao123,然后与265合并,这样就一定可以做大,“能左右中国互联网,也能左右搜索引擎”,IDG也认可并购hao123的设想。

  但蔡犯了一个错误,由于是竞争对手,蔡担心直接找李兴平难以沟通,就通过各种关系侧面向李表示收购的意愿,但李全部予以拒绝。24年8月,蔡忽然发现hao123的注册信息发生变更,9月,蔡文胜亲自去兴宁找李,才知道hao123已经被百度收购,失去了合并的机会。

  不过两人对于互联网的认识倒一拍即合。当时蔡已拿到IDG的投资,李兴平自觉这种与资本打交道的能力是自己的软肋,做个人网站局限性太大,两人可以在其他方向进行合作。

  而李兴平对用户的理解和对产品的敏感度让蔡相当“崇拜”,“他真的有天赋,虽然在一个小镇里面,但通过互联网,他对中国各个网站、站长的情况、流量怎么做起来的一清二楚,天下没有白白成功的。”蔡文胜感叹道,“hao123就不说了,他做了一个IP138,查询IP地址,它甚至都不是一个网站,只是一个简单的网页,但很有用,1天都有百万的流量。俺认为他是中国互联网里面很懂用户的,而俺很懂站长,很懂产品。”蔡文胜说。

  24年下半年,两人就开始悄悄合作,做小游戏网站4399。在4年多的时间内,4399主要提供免费的flash小游戏服务,没有很多的赢利。28年,网页游戏市场开始爆发,4399也开始引入网页游戏,凭借之前积累的人气,迅速开始赢利。(www.lizhijuzi.cn)有大公司和投资商找上门希望买4399,蔡文胜与李兴平商量决定不卖。29年,两人在广州成立团队,正式将4399商业化运营。

  直到今天,4399的决策由两人共同商量,产品的事李兴平说了算,商业发展、人员配置管理以蔡为主。李待在兴宁老家,蔡通常在厦门,平时通过QQ和电话沟通,一两个月碰一次。蔡计划将4399的大本营放在厦门,他曾考虑过搬到北京,但后来“还是觉得厦门好一点,不浮躁,可以踏实地做好一些事情。待在上海北京这样的大城市里,容易忽略二、三线城市以下网民的需求”。

  目前拥有上亿用户的4399定位为国内最大中文游戏发行平台,其中网页游戏注册用户12多万,每天新增用户近2万,每日流量16万,平均同时在线8万,月收入达到千万,巨人,盛大等大公司都开始与其合作。

  一个有趣的问题是,无论是hao123还是4399,其页面都极不美观,这让互联网精英们无法理解,为什么这样的网站能够获得这么大的流量,其成功的原因是什么?

  “中国的普通互联网用户相对低端,对他们来说,互联网越简单越好。俺曾做过实验,俺让五六岁的小孩同时玩4399和其他小游戏网站的游戏,一个星期之后,他会更喜欢使用4399。”蔡文胜说。这多少和当年李彦宏对hao123的评价类似:“hao123简单到让人无法超越。”

  4、举办首届中国站长大会

  “传统生意教给俺两件事:第一,有用户就有价值。看店面好不好就是看人流,有人流就说明人家喜欢到这来,就可以卖很多东西。第二,商业的敏感度和决策速度。俺做决定非常快,有些重要的投资半小时敲定,钱就打过去了。”

  25年4月,蔡文胜个人出资包下全部食宿,在厦门连办两天“中国互联网站长大会”,邀请了国内流量最大的15名个人网站站长参加,其中包括庞升东、姚劲波等日后获得巨额风险投资的人。这一届的站长大会也被认为是个人站向商业站转型的标志,而此后的蔡文胜则隐隐有站长盟主之势。尽管日后他承认,第一次站在台上演讲时,“腿都是哆嗦的”。

  “在俺开始搞站长大会的时候,个人站长的时代就过去了。这不是说中国以后就没有站长了,而是说今天个人再重头做一个网站做到全国出名,有几千万用户已经不太可能了,很多个人站正在商业化,并取得了成功。”而蔡文胜就是重要的推手。

  5、天使投资

  25年底,参加过第一届站长大会的Chinabbs创始人王定标找到蔡,想买一个更好的域名。蔡和他聊了几个小时,对Chinabbs的整个发展提出一系列的建议,王定标十分认可,就邀请蔡做股东。Chinabbs的投资商也是IDG,IDG对此并不反对,蔡就把daqi.com送给了Chinabbs,加上他的想法、资源入股,成为了大旗网的股东。

  另一位参会者58点com的创始人姚劲波也曾是一位成功的域名投资者,与蔡文胜私交很好。25年他创办58同城时,蔡也很看好分类信息网站这个方向,就投资入股。此外,蔡也经常在服务器、带宽、域名等方面给一些更小的网站以帮助,不过通常并不占股。

  27年在卖掉265之后,蔡文胜认为自己已经基本获得了成功。除了4399外,天使投资变成蔡文胜的主要兴趣。蔡做投资有两种方式。

  1.网站本身已有很大的用户群,通常要达到千万级,“有用户就有价值,用户量达到千万说明已经初步成功”,这种认识就源于蔡文胜早年做服装生意的体验。蔡文胜也形成了对网站价值的判断标准,“只要有足够的用户,就一定能找到商业模式,只是能做多大的问题”。“有些东西是不能支撑很大的,要知足??”

  2.蔡自己看到市场有什么需求,认准一个方向,就会主动组织团队。比如美图秀秀就是蔡认为普通网民需要一个傻瓜版的photoshop处理图片,这个可以轻易做出各种各样效果的图片处理软件是在28年增长最快的互联网应用之一。

  但蔡文胜最鲜明的投资特色或许并非是以上两点,而是“快”。他通常都是在很早期的时候发现有潜力的项目,然后迅速做出投资的决定,“俺投资决策很快,有时候半小时就定了——不是说做决定,而是把钱打到对方账上。”显然,与VC机构的漫长的谈判、调查、法律签署相比,这种快速的投资具有极大的吸引?力。

  这同样来自蔡早年做服装生意的经历,“当别人用1块钱的价格订1条裤子的时候,一定要在极短时间内判断自己是否能用9元的价格进到货,否则商机瞬间就会失去”,这种快速决策的前提是对信息的全面掌握和敏锐感觉。

  蔡文胜从来都是一个善于学习的人,他在做每一件事之前几乎都会做大量的功课。23年做265之后,他将当时站长云集的k666.com上的几万个帖子从头看了一遍,从而了解了几乎所有主要的个人站的情况,当他接触IDG时,他把这个公司的历史、各位合伙人的情况都摸了个遍。自然,当他自己开始做投资时,他在决策之前就已经对看重的公司做了充分的研究,并闪电般地开出对方无法拒绝的条件。

  与此同时,蔡文胜同样有严格的投资纪律。他的原则是不超过2万元,“俺只做前期投入不是特别大的事情,如果要靠烧钱才能做大的,俺不会做,当然,如果能吸引到VC那就另外一回事。”4399的投入不到1万元,傻瓜图片处理软件美图秀秀则几乎都没有什么推广成本。他和李兴平曾经一起投资一个视频网站,因为需要的投资太大,很快转卖给了他人。

  对于他所投资的公司,蔡都有明确的步骤安排:首先考虑做的东西对网民是不是有用,能不能抓住几千万用户,有了几千万用户之后考虑先让它赚钱,然后第三步再考虑能不能做得很大,甚至做成上市公司。

  四、蔡文胜的商业路径

  域名生意1999年开启域名生意,抢得十多万个互联网域名,现在总估值超过1亿美元。网址站运营23年开始模仿hao123做网址站265,24年获得IDG和Google投资,27年谷歌中国高价收购265。涉足投资在运作网址站的前后,其参与投资数十家互联网公司,包括暴风影音、快车、CNCN统计、ZCOM、58同城等。开启游戏网站现在,其最令人瞩目的是4399游戏网站,一个与265一样页面朴素到有点简陋的游戏网站。目前拥有上亿用户的4399定位为国内最大中文游戏发行平台,其中网页游戏注册用户12多万,每天新增用户近2万,月收入达到千万,连盛大、巨人等大公司都开始与其合作。

  五、蔡文胜的商业背景

  39岁的蔡文胜,福建石狮人。高中没毕业,就像许多闽南人一样,高一没读完便开始了服装生意的历程。可以说,其几乎对互联网知识是后知后觉,但在市场面前,他是先知先觉的。蔡文胜

  蔡文胜是典型的生意型个人网站主,并以个人网站主的身份成功地成为天使投资人,其敏锐处令人佩服,凡是可以快速导致现金流正向的行为,他一概奋勇向前,速战速效,基本不经过了漫长的“烧钱”阶段。他进行的是个人站长的创业模式,与许多不可复制互联网界大腕相比,他制造了一种草根且可复制的创业模式。一直以来,蔡文胜都善于交往。互联网是个网状结构,人人为俺,俺为人人,谁善于交朋友就意味着谁就有更多合作的机会。蔡文胜身上的这个优点,是很多创业者身上所没有的。因为善于接触交流人,他颇得资本的信任。蔡文胜是一个草根型运作的商人,他在对待用户及客户时,也是持非常草根的态度。蔡文胜的第一桶金蔡文胜成功都在从简单模式着手,并在这个基础上思考一些利于价值获取的点子。这是其过人之处。据说只有不超过一百人赚到钱的域名投资,蔡文胜便是其中之一了。2年才开始做域名时,域名投资的黄金时期已过,他是在香港偶然看到一个报纸新闻,说business域名卖了75万美元。那一天是2年4月25日。他敏锐地感觉到这里面的机会,决定放弃家族经营的进出口贸易与地产开发行当,全心进入域名投资领域。但2年时,有价值的国际域名几乎已经被注册一空,蔡文胜不可避免地交了不少的学费。直到2年底,他才知道,域名注册之后每年还需要续费,如果不续费就会“掉下来”,也就是说,可以重新被注册,于是他把目光放到了抢注可能“掉下来”的有价值的域名上。从21年到23年,蔡文胜的域名生意做得相当成功。他大约注册了5多个域名,卖了1多个,而他域名的买家则遍布全世界。蔡文胜是个善于找窍门的人。他懂得用什么样的方式提高获取有价值域名的可能性与比率。域名投资让他赚到了第一桶金,也让他看一个全新的商业世界。

  六、蔡文胜的商业理论

  理论背景:265网址站及4399游戏网站的成功“南方人创业为什么相对北方人厉害,因为南方人没有什么大选择,觉得这个能赚钱就马上做了。北方人考虑太多商业模式,想得太多,结果没干出来。最好的商业不要去找商业模式,那都是扯淡……”“中国的普通互联网用户相对低端,对他们来说,互联网越简单越好。俺曾做过实验,俺让五六岁的小孩同时玩4399和其他小游戏网站的游戏,一个星期之后,他会更喜欢使用4399。”蔡文胜说。这多少和当年李彦宏对hao123的评价类似:“hao123简单到让人无法超越。”理论背景:数十家网站的投资及海外VC对他的认同“传统生意教给俺两件事:第一,有用户就有价值。看店面好不好就是看人流,有人流就说明人家喜欢到这来,就可以卖很多东西。第二,商业的敏感度和决策速度。俺做决定非常快,有些重要的投资半小时敲定,钱就打过去了。”演讲的风采(5张)“有用户就有价值,用户量达到千万说明已经初步成功”,这种认识就源于蔡文胜早年做服装生意的体验。蔡文胜也形成了对网站价值的判断标准,“只要有足够的用户,就一定能找到商业模式,只是能做多大的问题”。“有些东西是不能支撑很大的,要知足……”,“首先考虑做的东西对网民是不是有用,能不能抓住几千万用户,有了几千万用户之后考虑先让它赚钱,然后第三步再考虑能不能做得很大,甚至做成上市公司。”“当别人用1块钱的价格订1条裤子的时候,一定要在极短时间内判断自己是否能用9元的价格进到货,否则商机瞬间就会失去”而蔡文胜的创业与这两派绝没有任何沾边,他是以个人站长为起步,以草根闽商为特性,将价值的现实转换,发挥得淋漓尽致。蔡文胜的成功得益于一个最大的理念:有了用户就一定会有商业模式,而绝不是想好了模式再来找用户。

  七、蔡文胜的成功秘诀

  一、商人的大胆气魄。22年以前,域名基本属于冷门投资,不敢说是赚是赔,但蔡文胜敢把宝押在域名上边,足见其还有大胆的气魄。二、独到的眼光。说是独到,一是敢为其他人不敢为的事情。二是其选择域名的独到眼光。做域名投资这一行,最需要的是注册到有发展潜力的域名。三、深入、刻苦的钻研和深厚的专业知识。之所以有以上两点,是建立在此基础上的。没有专业的域名知识和刻苦的钻研精神。是不会取得如此的成功。想当年为研究互联网放弃传统生意,话说用坏了N块手写板,足见其精神。有了此等精神,想不成功都难。四、善于交流、交际。与HAO123的站长李兴平相比,作为265的老总蔡文胜更注重交际,更注重人脉。要不也不会上演VC的融资和G与265的脱手,让蔡总赚了个大的。总之,蔡文胜是位成功的商人,他的成功也是域名界和互联网的经典。是创业者们学习的榜样。

  人们常常把互联网的创业者分为张朝阳、李彦宏为代表的海归派,和马化腾、马云为代表的土鳖派,这两者尽管有明显的区别,但有一个共同的特点是,他们在创业之初就是公司化的运作,依靠创始人的远见和魅力,模仿国外的商业模式,聚集大量的人力财力,捕捉大的潮流趋势,在成功上市之前,大都经过了漫长的“烧钱”阶段。

  而个人站长群体的创业方式则相去甚远。个人站投入很少,没有太高的技术含量,网站非常简陋,通常就是依靠一两个“杀手应用”,吸引几十上百万甚至千万用户,然后获取广告或者增值服务的收入。这是纯粹的中国特色。

  39岁的蔡文胜正是个人站长实现商业进化的最佳代表。

  “一个人靠自己可以做成一个价值几千万人民币的网站,只要走对1步,李兴平等都验证了;如果要做成几千万美元的公司就得有团队,还要走对5步,走错一步都可能走不到;但要做成几亿美元的公司,就要走对1步,每一步走错就可能会前功尽弃,俺现在是在5步到1步之间。”

  某种意义上,马化腾、李彦宏、马云等人的成功可以总结,但却无法复制。对于大多数普通创业者来说,蔡文胜对产品的理解,对用户的把握,对机会的判断,包括其赚钱的思维方法,才真正具有极强的可实践?性。

  在未来五年的“全民互联网”时代,只有个别幸运儿成就大事业,那需要能力、胆识、团队和运气。但是,找到赚钱的有效法门,开拓一个良性发展的生意,许多人还有机会。

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      不是“海龟”,没有学历,在风险投资家眼里,李想的创业显得有些另类。如今,在专业IT网站排名靠前的五家,除李想的公司外,都是靠几千万美金的投资“砸”出来的,只有他们是自己滚雪球,这让风险投资大跌眼镜。
      
      拼的是坚持和执行力
      
      李想在讲述自己的创业经历时,认为创业的路上荆棘遍地,关键是贵在坚持。
      
      2000年,当大多数高中同学都在念大一时,19岁的李想已经有了一个很前卫的头衔——泡泡网首席执行官。
      
      但当时,在石家庄——李想的家乡——知道网站的实在不多。许多人以为“泡泡网”就是“泡网吧”,当时,李想去注册公司,市工商局回复,要李想去公安局开个证明才给注册。
      
      每天,这位少年首席执行官骑单车到河北科技大学附近一间两居室民居上班,和其他3名年轻人连续工作15小时以上,饿了就泡方便面,最后李想连泡都懒得泡了,就直接啃。
      
      此前的李想并不是别人眼中的精英人物,当他说要放弃高考立志创业时,老师连劝都没劝就同意了,“差生”李想的退出,有利于提高学校升学率。
      
      父亲李宪法至今仍清晰地记得18岁的儿子说出不上学的理由,“互联网是个潜力无穷的增长市场,现在我不去占领,等我读完四年大学,早就被别人占领了。”
      
      李想回忆,在整个发展过程中,每到一个人员量级的时候,感觉就像是一个坎儿。最开始几个人在做的时候大家都做得很愉快,因为都在做自己喜欢的事情,每天工作14、15个小时都不觉得累。2003年注册公司以后,人数多了,大概有20个人左右,我们还是该怎么做就怎么做,而且自己那么多年一直做下来从来没有给别人打过工,耳朵里面根本听不进去别人的意见,压根儿也不去想管理,觉得只要大家做得开心,踏踏实实把这个事情做好是应该的,什么管理不管理的,而且整个团队也没有什么人学过管理,所以也忽视了管理,结果一下子走了一半多的人。
      
      我觉得,这时候就像死过一样,我们自己怎么办呢?没有办法,只能自己往下坚持。
      
      第二天,剩下的人去大学里招聘,找来年轻人一个一个去培养,不懂管理没关系,我们去看书、向别人学习,当时我买了十几本管理的书,天天看这个东西,之后企业总算是进入了一个比较健康的发展过程。
      
      过去我们连福利都没有想过,后来三险一金、商业保险、员工过生日各种各样的活动全都有了,虽然成本花了很多,但是企业可以发展得更健康了。
      
      谈到选人和用人,李想很有自己的一套。
      
      “刚开始做汽车之家的时候,很多人给我们建议,给我们推荐了很多非常强的人,说这是哪个杂志的资深编辑、这是哪个网站的资深记者,用他们肯定能做好。当时我就拧着来,我找的全是年轻人,都是大学刚毕业的。我觉得很多时候他是一张白纸反而更好,包括这些年轻人来的时候,我更看他的心态、学习能力和把自己放的位置是否是一个学习的位置。”李想说。
      
      在这样一种独到的培养模式下,员工在李想手下,真的就把自己的潜力发挥得淋漓尽致了。非常有意思的就是新招进来的一个年轻人,来的时候什么都不会,两个月以后,连适用期都没有过,就已经有其他的网站花6000元、7000元的待遇要把这个人挖走。
      
      把事情做好,李想拼的还有一个执行力。李想说,我们周六、周日都上班,算下来,我们一年比别人多干5个多月的时间。我觉得可能企业的性质不同,因为我们做的是一个红海,大家拼的就是执行力。
      
      自己的成功可以复制
      
      从最开始的时候,李想就没想到要单打独斗,每到一个最关键的时候,总会有合适的人加入创业团队。2000年春节前,李想说服大学毕业后到深圳打工的樊铮回到石家庄,把两个人的网站合到一起,成立泡泡网。
      
      随着公司规模越来越大,2004年的时候,曾有人计划出资近1亿元来收购泡泡网。对李想来说,卖掉公司,意味着23岁的他和几个创业元老都有可能得到数千万现金。然而他最终没舍得卖。
      
      他当时发现自己要卖掉的不是网站,而是整个团队时,心里就特别痛苦,真的舍不得。自己真正想要的,并不是金钱,而是要和这个团队一起把事业做得更大,创造出更大的财富。
      
      如今,身为80后的李想领导着同为以80后为主体的员工。因为李想认为,80后也可以有责任心,也能成为行业的精英。
      
      李想认为自己的成功是可以复制的。他说,“其实我只专注于一个领域,一直坚持做了10年,我觉得任何人如果能在一个领域一直坚持做10年,其实也都能做出一定的成绩来。”
      
      李想创业谈
      
      我倒建议年轻人不如把“就业”看成“创业”,把这个“业”看成事业,利用一个好的平台,把他当成自己的事业,当成自己学习成长的空间,以创业者的心态去对待,去依靠自己的努力来实现自己的梦想,你一定可以创业成功的,这个成功的定义就是,你可以变成真正的精英,可以让老板对你尊重的精英,而不是可以随随便便开除掉的混日子的打工仔。

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