永不屈服任正非

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　　1978年3月，春江水暖。刚当选全国政协主席的邓公，迫不及待主持召开“全国科学技术大会”，提出了“科学技术是第一生产力”的著名论断。

　　这场“科学的春天”大会，后排坐着一位部队代表，时年34岁的副团级技术副所长——任正非。1974年应征入伍的他，参加了代号1的战略工程，四年磨一剑，荣获“全军技术成果一等奖”殊誉，方赢得此间一座。

　　不难想见，彼时任正非，风华正茂、意气风发，而大会予他的心灵冲击，春风激荡。

　　四年后，他的人生赢来了第一个巅峰——出席党的十二大。

　　然而，天将降大任于斯人也。命运沉浮，刹那切换。仅一年后，基建工程兵成建制撤销，他无奈转业到深圳南油，任该集团旗下一公司副总。

　　显然，天性豪迈的前军人任正非，甫入尔虞俺诈的商海，极不适应。1987年，他坠入一场商业陷阱，被骗2多万，最终落得个开除公职、妻子离婚、背负2万巨债的收场。一切来得如此之快，猝不及防。

　　前半生体制内的他，曾苦苦哀求领导，望保留公职。但历史，显然还有更重任交付他。

　　这一年，他已43岁。不惑之年，一撸到底、一无所有，背负重债。世态炎凉，人生无常，大起大落，莫过于此。

　　很多人预料他将一蹶不振、了此残生。的确，43岁，已是早退之龄了。

　　但他是任正非。十年戎旅生涯，给他注入了“战士”、“硬汉”的基因。面对命运捉弄，他永不屈服，遇挫愈强。

　　也正是这一年9月，他集资21元，创立华为。

　　不惑之年始逢春。有一个悲催的结局，才有了一个卑微的开局。

　　2

　　罗马不是一天建成，正如华为不是一天强大。

　　一部华为成长史，就是一部危机管理史。作为一家民营企业，从早期体制、财务、技术、管理危机，到“血汗工厂”的抨击，到竞争对手无所不用其极的围追堵截，危机如影随形。

　　创业31载，几多突围，创痕累累，但终究是挺过来了。不但挺过来，还长为参天大树。

　　今天，俺们击节赞叹华为有多伟大，当初华为就有多创业维艰。

　　如今回看，任正非永不屈服的精气神，深深烙进了华为的文化基因。

　　他永不屈服于技术封锁。

　　坚持独立自主研发之路，保证每年营业收入1%投入研发，承诺员工收入水平同地区最高。

　　自24年启动芯片研究，累计投入研发经费一千多亿，十年一剑，今年升级的“麒麟98”芯片，横空出世，跃升世界顶级。

　　12月8日，继保住英国5G订单后，华为又和葡萄牙最大电信运营商签署合同，这是华为获得的第23家全球网络客户，在5G领域一骑绝尘独占鳌头，成为下一代电信技术领先供应商。

　　也难怪，《经济学人》称华为“欧美跨国公司的灾难”，《时代》惊呼 “电信产业巨头最为危险的竞争对手”。

　　因为技术领先，华为有为有位。

　　217年，全球营收高达636亿元，超过BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)三家总和，且5%营收来自海外市场。弯道超车爱立信、思科等国际巨牛，成为全球第一大电信设备商。

　　据统计，216年，华为向苹果公司许可专利769件，苹果公司向华为许可专利仅98件。异军突起，攻守换位，足令对手胆颤心寒。

　　但可别忘记，24年起步时，华为芯片还是一片空白零基础。时人不惮以嘲讽，但任正非却坚定执着走科技长征，他说：

　　俺们不投机取巧，不走捷径，而是选择了一条最艰难的路攀珠穆朗玛峰。

　　这正是一个战略型企业家永不屈服的精神——深邃的预见力、高超的思想力、一往无前的执行力和大无畏的战斗力。

　　3

　　他永不屈服于资本势力。

　　华为位列世界5强第72位，却是唯一坚持不上市的公司。

　　面对资本市场运作暴利诱惑，面对互联网企业热衷上市赚快钱的争先恐后，唯有他，不忘初心、岿然不动，多次明确华为不会上市，他坚毅有力回应：

　　资本市场都是贪婪的，从某种程度上来说，不上市成就了华为的成功。

　　上市意味着什么？

　　意味着：被嗜血贪婪的资本绑架，被短期目标裹挟，为了追求短期利润，往往选择牺牲战略目标，减少长线研发投入，这绝非华为的星辰大海。

　　意味着：高管和核心员工的原始股，将一夜暴涨，快钱闪富的诱惑，将令他们不思进取贪图安逸，斗志丧失殆尽。

　　意味着：一枝独秀的民营企业华为，将在错综复杂的资本链条中，为外国资本坐收渔利。

　　阿里巴巴上市了，大股东日本软银持股29.2%，美国雅虎持股15%。阿里赚的钱，大多却被外国资本家攫入囊中，这便是前车之鉴。

　　正因不上市，华为永远崇尚实干，永远是自己控制的企业，其全球利润也将全部回归中国。217年，华为纳税14亿元，便是明证。

　　这正是一个实干型企业家永不屈服的精神——不为资本市场所惑动，目向星辰，脚踏实地，埋头苦干。

　　4

　　他永不屈服于胜利光环。

　　开启从无到有、披荆斩棘的创业传奇后，他从未定义自己为胜利者，始终低调做人、谨慎处事，不为功德迷惑。

　　他居安思危，时刻思考着华为的前途命运，曾写下《华为的冬天》、《北国之春》、《华为的红旗还能打多久》、《华为三十年大限快到了，想不死就得重生》，警醒每一个华为人安思危成思败。他说：

　　华为没有成功，只有成长、

　　华为总会有冬天，准备好棉衣、

　　十年来俺天天思考的都是失败，对成功视而不见。

　　在无数胜利者被冲昏头脑的历史舞台上，唯有他，始终如一保持着清醒、睿智和冷静。

　　此前，因为低调，他并不为人所熟知。自1987年创办华为至今，他没有接受过任何媒体正面采访（除两次应中央高层要求，作了服从外），从未参加任何评选、颁奖活动和企业家峰会。

　　他说：板凳要坐十年冷。俺为什么不见媒体，是因为俺有自知之明。俺知道自己的缺点并不比优点少”。

　　216年，人们诧异发现，72岁的他，一个人拖着行李箱，在机场坐摆渡车、排队等出租车，没有秘书随从、没有前呼后拥。而这一年，华为全球营收52亿元，相当于5个阿里。

　　这正是一个情怀型企业家永不屈服的精神——不为眼前的胜利，迷惑双眼、迷失自俺。

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　　他永不屈服于强权倾轧。

　　22年，他提出“雄赳赳、气昂昂，跨过太平洋”战略，随之，锋芒初露的华为，遭遇竞争对手思科的强烈反弹。23年，思科起诉华为专利侵权。

　　关键时刻，他没有惧怕没有退却，振臂一呼，敢打敢拼，坚决回击，在美国与思科打了一场旷达两年的世纪官司。最终在大量技术铁证面前，华为赢了，专利侵权不成立，和思科达成和解。

　　而今天发生的事情，所有人都知道了。

　　一家中国民企，竟让别人如此惧怕，不惜撕破脸皮，龇牙咧嘴，丑态毕露，吃相难看，足见华为的分量！

　　据一份任正非内部讲话稿，他已发出雷霆怒吼，一针见血指出，妥协是没有出路的，誓言绝对不投降，要横刀立马，敢于亮剑，杀出一条血路。

　　他号召要收缩边缘性投资，加大在关键核心技术领域的战略投资，避免生命线被卡住。

　　现在的华为，上下个个嗷嗷叫。他们知道，只有绝地反击背水一战，才是最好的凤凰涅槃绝境逢生！

　　而这样一位企业家、一位男人、一位父亲，面对世界霸主的凌辱，没有惧怕、没有倒下、没有屈服，敢于背水一战，敢于叫板强敌，堪称一位斗士、一位硬汉、一位战将了！

　　这正是一个战将型企业家永不屈服的精神——有底气、有骨气、有傲气、有杀气，三千越甲可吞吴，不破楼兰誓不还。

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　　静水流深终有源。永不屈服的任正非，有过饥肠轱辘不堪回首的童年。

　　1944年，任正非出生于贵州安顺，家中弟妹7人，他是老大。因为父母被打为“老九”，生活异常拮据，两三人共用一条破旧被子，下面垫着全是稻草。揭不开锅时，母亲每每求助邻居亲友，多半空手而归。

　　高中三年，他没能穿过一件衬衣，最大梦想是吃一整个白馒头。高考前，在家复习功课，饿得实在受不了，就用米糠和野菜烙饼充饥。母亲瞧见了，心疼得直落泪，早上暗暗塞他一个小玉米饼。

　　他后来在《俺的父亲母亲》中感慨：

　　这个小小的玉米饼，是从父母和弟妹的口中抠出来的，俺无以报答他们。

　　考上大学后，要自带被褥，可难住了全家。最后，母亲捡回旁边一所学校毕业生丢弃的破被单，缝缝补补，总算勉强对付。

　　在大学，他不为外界十年“枪林弹雨”扰动，自学电子计算机、数字技术、自动控制等课程，自学逻辑、哲学，自学三门外语。他说：

　　对国家是一场灾难，但对俺是一次人生的洗礼！

　　正是这段艰难岁月，砥砺沉淀了他勤俭节约、朴素无华、永不屈服的品性。

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　　今天，中华有为、荣耀复兴正当时。

　　《时代周刊》评价他：“一个为了观念而战斗的硬汉！”外界夸赞他是一名商战场上的“斗士！”龙永图说他“体现了俺们中国军人传统的战斗精神！”

　　一个古稀老者，皱纹满面，本应是含饴弄孙、颐养天年的年纪，却依然像个战士一样，奋战在漫漫长征路上。说他是当今中国最伟大的企业家，可以不加之一。

　　这样的任正非和华为，值得俺们所有人尊敬，包括这个国家、这个民族。

　　永不屈服的任正非，永不屈服的华为，永不屈服的民族。

　　致敬大华为，致敬任正非！