著名
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激励员工的关键——尊重
谈到激励,利用物质和金钱作为奖励是企业常用的激励手段之一,这是毫无疑问地是必须的,但却不是长期有效的,原因是企业不可能无限制地加大物质奖励成本;再者是人的需求欲望是无止境的,随着时间和环境的变迁,当旧的需求被满足或不完全被满足的时候,新的需求就会出现了。正如美国著名心理学家马斯洛关于《人的需求层次论》所论述的那样,当人对生理、安全和归属需要得到满足之后,尊重的需要就会产生并支配着人的生活。显然,如果企业能基本提供相当甚至高于社会平均报酬水平的同时,也能不断满足员工的对尊重的需要,这种精神上的激励甚至比物质上的激励更来得持久,有效。
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新岗位需避免的10大误区
1.在还没有搞清楚的情况下就站出来反对公司的制度规范,指点一二。尽快了解不成文的着装要求。什么是可以接受的,什么是不能接受的;您怎样和别人进行交流沟通;您们是在喝咖啡时互通信息,还…
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学生气未脱的新人的职场攻略
每年公司都会招聘一些刚刚从大学毕业的大学生,初出校门,身上总还带有在学校里养成的各种习惯。如果不注意,这些让您充满快乐的习惯,就会变成您职场上的“陷阱&rd…
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职场处事的五大善言
在现代职场中,当人与人之间相“接触”的时候,往往会出现很多层出不穷的变数——欣赏与厌憎,赞美与诋毁,协作与竞争,扶助与拆…
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华为:“老二”的下一个10年
加入WTO后至今1年,华为等诸多中国企业开始在全球市场形成自己的威慑力。它们的技术创新、商业模式、管理经验、人才积累,甚至已成海外企业局部学习的参照。中国企业的名字开始…
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为什么下班后4小时,没法改变您的人生?
“周三下午 5:30″,电脑屏幕右上角显示。 你从无聊工作里深吸一口气,喝一口水。
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国际著名大学校训
香港科技大学:求新求进 创未来 香港中文大學:博文約禮