励志故事:避免跟别人正面冲突

    第二次世界大战刚结束的一天晚上,卡尔在伦敦学到了一个极有价值的教训。有一天晚上,卡尔参加一次宴会。宴席中,坐在卡尔右边的一位先生讲了一段幽默笑话,并引用了一句话,意思是“谋事在人,成事在天”。

  

  

  第二次世界大战刚结束的一天晚上,卡尔在伦敦学到了一个极有价值的教训。有一天晚上,卡尔参加一次宴会。宴席中,坐在卡尔右边的一位先生讲了一段幽默笑话,并引用了一句话,意思是“谋事在人,成事在天”。

  他说那句话出自圣经,但他错了。卡尔知道正确的出处,一点疑问也没有。

  为了表现出优越感,卡尔很讨嫌地纠正他。那人立刻反唇相讥:“什么?出自莎士比亚?不可能,绝对不可能!那句话出自圣经。”他自信确定如此!

  那位先生坐在右首,卡尔的老朋友弗兰克·格蒙在他左首,他研究莎士比亚的著作已有多年。于是,他们俩都同意向格蒙请教。格蒙听了,在桌下踢了卡尔一下,然后说:“卡尔,这位先生没说错,圣经里有这句话。”

  那晚回家路上,卡尔对格蒙说:“弗兰克,您明明知道那句话出自莎士比亚。”

  “是的,当然,”他回答,“《哈姆雷特》第五幕第二场。可是亲爱的卡尔,俺们是宴会上的客人,为什么要证明他错了?那样会使他喜欢您吗?为什么不给他留点面子?他并没问您的意见啊!他不需要您的意见,为什么要跟他抬杠?应该永远避免跟人家正面冲突。”

  永远避免跟人家正面冲突。说这句话的人已经谢世了,但卡尔受到的这个教训仍长存不灭。那是卡尔最深刻的教训,因为卡尔是个积重难返的杠子头。小时候他和哥哥,为天底下任何事物都抬杠。进入大学,卡尔又选修逻辑学和辩论术,也经常参加辩论赛。从那次之后,卡尔听过、看过、参加过、也批评过数以千次的争论。这一切的结果,使他得到一个结论:天底下只有一种能在争论中获胜的方式,那就是避免争论。避免争论,就像您避免响尾蛇和地震那样。

  十之八九,争论的结果会使双方比以前更相信自己绝对正确。您赢不了争论。要是输了,当然您就输了;即使赢了,但实际上您还是输了。为什么?如果您的胜利使对方的论点被攻击得千疮百孔,证明他一无是处,那又怎么样?您会觉得洋洋自得;但他呢?他会自惭形秽,您伤了他的自尊,他会怨恨您的胜利。而且一个人即使口服,但心里并不服。

  潘恩互助人寿保险公司立了一项规矩:“不要争论!”

  真正的推销精神不是争论,甚至最不露痕迹的争论也要不得。人的意愿是不会因为争论而改变的。

  有位爱尔兰人名叫欧·哈里,他受的教育不多,可是就爱抬杠。他当过人家的汽车司机,后来因为推销卡车不成功而来求助于经理。经理听了几个简单的问题,就发现他老是跟顾客争辩。如果对方挑剔他的车子,他立刻会涨红脸大声强辩。欧·哈里承认,他在口头上赢得了不少的辩论,但并没能赢得顾客。他后来对经理说:“在走出人家的办公室时俺总是对自己说,俺总算整了那混蛋一次。俺的确整了他一次,可是俺什么都没能卖给他。”

  经理的第一个难题不在于怎样教欧·哈里说话,经理着手要做的是训练他如何自制,避免口角。

  欧·哈里现在是纽约怀德汽车公司的明星推销员。他是怎么成功的?这是他的推销策略:“如果俺现在走进顾客的办公室,而对方说:‘什么?怀德卡车?不好!您要送俺俺都不要,俺要的是何赛的卡车。’俺会说:‘老兄,何赛的货色的确不错,买他们的卡车绝错不了,何赛的车是优良产品。’”

  “这样他就无话可说了,没有抬杠的余地。如果他说何赛的车子最好,俺说没错,他只有住嘴了。他总不能在俺同意他的看法后,还说一下午的‘何赛车子最好’。(www.lizhijuzi.cn)俺们接着不再谈何赛,而俺就开始介绍怀德的优点。”

  “当年若是听到他那种话,俺早就气得脸一阵红、一阵白了——俺就会挑何赛的错,而俺越挑剔别的车子不好,对方就越说它好。争辩越激烈,对方就越喜欢俺竞争对手的产品。”

  “现在回忆起来,真不知道过去是怎么干推销的!以往俺花了不少时间在抬杠上,现在俺守口如瓶了,果然有效。”

  正如明智的本杰明·富兰克林所说的:“如果您老是抬杠、反驳,也许偶尔能获胜,但那只是空洞的胜利,因为您永远得不到对方的好感。”

  因此,您自己要衡量一下,您是宁愿要一种表面上的胜利,还是要别人对您的好感?

  您可能有理,但要想在争论中改变别人的主意,您一切都是徒劳。

  威尔逊总统任内的财政部长威廉·麦肯罗以多年政治生涯获得的经验,说了一句话:“靠辩论不可能使无知的人服气。”

  “无知的人?”麦肯罗说得太保守太片面了,不论对方才智如何,都不可能靠辩论改变他的想法。

  拿破仑的家务总管康斯坦在《拿破仑私生活拾遗》中曾写到,他常和约瑟芬打台球:“虽然俺的技术不错,俺总是让她赢,这样她就非常高兴。”

  俺们可从康斯坦的话里得到一个教训:让俺们的顾客、朋友、丈夫、妻子,在琐碎的争论上赢过俺们。

  释迦说:“恨不消恨,端赖爱止。”争强疾辩不可能消除误会,而只能靠技巧、协调、宽容以及用同情的眼光去改变别人的观点。

  林肯有一次斥责一位和同事发生激烈争吵的青年军官,他说:“任何决心有所成就的人,决不会在私人争执上耗时间,争执的后果,不是他所能承担得起的。而后果包括发脾气、失去自制。要在跟别人拥有相等权利的事物上,多让步一点;而那些显然是您对的事情,就让得少一点。与其跟狗争道,被它咬一口,不如让它先走。因为,就算宰了它,也治不好您的咬伤。”

  这是何等形象的比喻,又包含着何等的睿智!记住,不要争论。

  感悟人生:

  愚蠢的人才好激动和大吵大嚷,聪明强干的人什么时候都应保持冷静和自己的尊严。

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