当您离开公司之后您能留下什么

    平安夜没有约会,正好路过前公司的大楼,心想着去看望一下以前的同事,就上去了。

  

  

  平安夜没有约会,正好路过前公司的大楼,心想着去看望一下以前的同事,就上去了。

  即使是下班时分,办公室还是灯火通明,不仅俺的几位旧同事在,连前领导都在。看到俺来很惊喜的样子,纷纷都来招呼。

  因为俺曾与他们有过并肩战斗的三年情谊,这三年让俺们成为不仅仅是同事的关系,而是更近一层的更亲密的伙伴。而俺当时的感觉就像“回娘家”一样,尽管俺已经离开有大半年的时间了。

  让俺没想到的是,一个在俺离职之后才进公司的新同事也上来跟俺打招呼,并且直呼俺的名字。俺问她,您怎么知道俺的?她说在公司听好多人提到过您。俺承认当时心里顿时“咯噔”一下,因为俺自认为自己在前公司的人缘并不算特别好,事实上俺有时候会是表现得很苛刻的那种人,当俺还在职时,俺就知道有很多人对俺有意见。于是俺没再问下去,只调侃了一句,原来俺还挺知名的。她也只是笑笑。

  之后俺和旧同事一起去附近吃了个便饭,过不久再回到办公室,她倒已经离开了。俺一边和旧同事随意地聊起之前的往事,一边打量着这间重新调整过的办公室。当俺清楚每个人的座位之后,俺对这个叫不出名字的女孩子产生了莫名好感,唯有她的办公桌是干干净净的,桌子上除了一帧小小的相框之外,没有任何一样是与工作无关的东西。文具安安静静地躺在文具格里,各类文件夹整齐有条理地竖在一侧的文件筐里,电脑显示器上没有花花绿绿的贴纸,只粘着一方小小的带着公司logo的便签,上面清晰端正的字迹。更有心的是,她自己用A4纸做了一个小小的立牌,一边写着“觅食中”,一边写着“外勤中”。

  出于好奇俺开始和旧同事聊起了她来,就描述看来,之前呆过外企的她工作条理性很好,思路很清晰,也很有想法,胜任这里的工作是绰绰有余,然而她觉得在这家公司很不适应。俺立马懂得了她的难处,因为俺也曾经在这里陷入同样的困境,复杂的政治斗争让您难以自持,太多工作之外的因素牵扯您的积极性,以至于您走每一步之前都不免要考虑各方反应并且想好应对之策。俺感叹了一句,她和当年俺的处境一模一样。旧同事立马凑过来说,俺觉得您能好好开导开导她,要不俺把她叫过来聊聊。还没等俺阻止,他就掏出手机给她发了微信。

  正好她没走远,也在附近吃饭,一收到微信她便结束了饭局回转来,这次换俺主动打招呼了。很快,俺们就有了很多共识,一些工作上的方式方法,对一些事的看法。当俺诚恳地与她分享俺在这家公司所得到的经验教训时,她一直在点头,然后说,俺就知道您是这样强的人。

  俺有点不好意思起来,转过头对旧同事开玩笑地说,原来俺在这个公司留下的美誉度这么高啊。他很认真地回俺,您走了之后,**副总老是在念叨您,现在您这个岗位他还没招到能够替代您的人。

  那个女孩子接上来说,之前俺听**副总提到过您,还听俺的上司**总监也提到过您,他们都说您很厉害的,还说您走了很可惜。

  前一位副总,因为俺曾经就在他麾下,后来也是他举荐俺升职的,他对俺有好感倒还有可能。但后面那位总监的赞誉就真的让俺惊讶了。因为俺不仅与这位总监正面冲突过好几次,而且俺还算是他的敌系阵营里的对手。而在俺离职之后,他居然在新下属面前这样正面地肯定俺,的确出乎意料。当俺确定这个所谓的“厉害”的确是工作能力上的褒义词而非工作方式上的贬义词,心里突然敞亮了。

  原来那无数个加班的深夜独自回家的背影并非没有人看到。

  原来那一次次据理力争的声音并非没有人听到。

  原来那些在公司内部论坛上的分享心得并非没有人理会。

  原来所有流过的泪水汗水都汇聚成一束束关注的目光,仰望着您。

  后来在回家的路上俺一直想着这个问题:究竟俺离开之后,在这家公司里留下了什么?其实俺和很多人一样,也曾默默无闻在最底层庸庸碌碌干着最枯燥的活计,也曾为了梦想而迈出勇敢追求的步伐,也曾因为失望难过对同事领导抱怨不已。(www.lizhijuzi.cn)俺并不是那些成功学书籍里的典范,俺只是最平凡的小人物,俺所想所做的只是在工作岗位上不负自己。

  俺想俺留给这家公司的并不是多么辉煌的业绩与成就,而是一种态度,一种俺想做以及俺在尽最大努力做好的态度,而这种态度确确实实会最终影响到成果。

  俺最后给那个女孩摆脱困境的建议是,想清楚自己在这个公司的定位,想清楚自己为什么来这里,调整好心态,然后给自己设定一个时间值,在这段期间认真完成自己觉得应该做的和想要做的事,保持正直,保持中立。

  您可以有您自己的工作方式,但努力和认真是永远的前提,而想他人所未曾想,则是您脱颖而出的跳板。因为当您主动地去完善自己的工作时,对自己就是最好的提升。

  其他的,随之而来。

  最后的最后,请允许俺用这段歌词作结:有些人经过俺身旁,住在俺脑中,在俺心里钻洞。有些人变成相片,堆在角落,灰尘像雪一般冰冻。

  您要做哪一种?

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