去年7月到今年毕业前，几乎都在实习。现在也正式入职网易了，产品岗。
来来回回去了几个单位。但是感觉成长最快的还是去年暑假在聚美优品实习的那段实习，也是俺第一份实习。
作为没有任何经验的人进公司，有一位产品总监带，现在想想简直奢侈。当然了，这可能主要是因为他是俺清华工业工程系的亲师兄。
感谢范老师，百忙之中教了俺不少东西。
学到的东西也都是一些职场上必须的东西，有些话是让俺茅塞顿开的话，这里就用他的话作为答案线索吧。
给领导方案而不是问题
“俺没有那么多时间去给您找数据，或者去帮您想怎么做，您不能让您的领导去做您的事情”入职之后，范老师交给俺了一个任务，俺说俺想要一些数据，他问，您要什么数据。俺说，这个功能相关的数据都给俺吧。然后他就说，“您想清楚了再来跟所说，您要什么数据，为什么要，拿到这个数据能得到什么结论。”接着就说了上面这句话。
总的来说，那也是俺开始感觉到，职场上，需要给领导的是清晰的方案，领导需要做的事情就是确认、拍板、提意见。而不是给领导一堆的问题。
提出的方案要有依据，依据要能讲清楚
“您说要这么改，但是要牵扯很多地方，您拿什么说服俺”最后方案定下来了，然后基本上是俺拍脑袋的一个想法，当时什么都不懂，方案直接牵扯到了整个产品库的基础数据更新，现在想想根本不可能去做。范老师就给了上面这句话。简直太客气了。
事情形成方案的时候需要给依据，“俺觉得”，这是谁都不能接受的说法。
主动沟通而不是等问题解决
“您不要光坐在椅子上，您需要沟通、跟进、碰需求，别一直坐着”刚去的时候俺还比较茫然，就坐在自己的椅子上，写PRD，画图，然后看竞品，翻翻书什么的，开产品迭代到哪一步了俺也不管。然后范老师就跟俺说了这句话。然后俺就动起来了。设计，研发，测试，运营，来回跑，沟通效率也确实提高了。和大家熟了之后，事情推起来也就方便很多了。
产品可以有问题，但是不能生来平庸
“您这个东西没有错，但是太平庸了。不要怕出错，错了俺们可以事后改，但是平庸就直接没救了”某一次的需要做一个东西，俺做完了跟范老师确认，他看了下就说了上面的话。确实，当时想着的不是怎么抓住用户眼球，而是参考了下竞品和现有情况，出了个平庸的方案。
总的来说，就是产品在思考的时候，标准就应该是卓越，而不是担心出错。
做好向上管理，才能做好自己的事情
“俺手上不止您现在做的事情，您的事情有时间点，如果需要俺确认的，您得不停的催俺。不然您发个文件，俺没看，事情没完成，责任还在您。”哎，范老师事情太多太忙，记性差，俺负责的事情还基本上都得他确认拍板，所以，真的得追着问啊。让俺也知道了向上管理确实是完成工作很重要的一部分。
事情要讲优先级和性价比
“大公司做事情都是讲性价比和优先级的，需求来了先别想着做，先权衡。”不是所有的有提升的改进都必须去做，同样的资源，可能还有更多更有价值的事情要去做，所以在想方案或者考虑是否做某个事情的时候，一定得考虑成本问题。优先级和性价比。
为自己的工作负责
“您是产品经理，您都不为自己的产品去争取资源，您怎么要求您的产品能做好”那天要去和另一个总监要更好的广告位，他出差了，俺就很为难，给他打电话说“俺级别不够，这种话不好说吧，您给他打电话吧”，他就跟俺说了上面的话，虽然后面也很体贴的跟了一句――“您搞不定再给俺打电话，俺再跟他说”。当然了，问题解决了，就是俺当时觉得有点怵。
主动去学习和补充知识
“事情得做，您自己还是也得提高吧，俺那边有两本书，您有空翻一下。”有空看看书，也是挺重要的，嗯，后来看了不少书，也是从那个时候开始的吧。
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