来自谷歌招聘专家的八个求职秘诀

  嘘!我可以告诉你一个秘密吗?实际上,我可以与你分享从一位谷歌(GOOGLE)招聘人员听到的八种求职秘密吗?你可以从一位见过几千份简历,负责这家互联网巨头的招聘人员那里,挖到内部资料。

  

  嘘!俺可以告诉您一个秘密吗?实际上,俺可以与您分享从一位谷歌(GOOGLE)招聘人员听到的八种求职秘密吗?您可以从一位见过几千份简历,负责这家互联网巨头的招聘人员那里,挖到内部资料。

  212年的就业前景将更明亮,但高失业率仍然是个问题。一个职位上收到几千份申请,这对公司来说并不鲜见。如果您是这几千位求职者之一,您如何能让您的简历脱颖而出?如何能让期望中的雇主注意到您?在212年,怎样才能得到工作?

  如果您的申请失败了,那还有希望。您可以去排名前25位的公司工作(至少是媒体的排名),它们提供56,多个职位。今年位居榜首的谷歌提供71个公开职位。如果您准备申请这些诱人的职位,您如何确保您的简历不被删除、不被发送到垃圾箱,或者被废弃?

  BryanPower是一位招聘专家,他曾在各种领域中工作,在谷歌负责招聘工作已有六年。在俺最近对Bryan的采访中,他谈到大公司在申请者中寻找什么,以及如何让您的简历脱颖而出。

  无论您失业,还是一位刚毕业的大学生,或者您目前的工作不开心,通过这八个求职秘诀,您可以学到怎样能被聘用,接下来可以听完整的”谷歌求职秘诀访谈”。

  秘诀1:如何脱颖而出

  Robert:您见过的求职者如何突破噪音的干扰?请与俺们分享一点。您常常听到公司招聘一个职位,得到成千上万份简历。那么,是什么让那个胜利者脱颖而出?根据您过去的经验,是什么在起作用?

  Bryan:这是个很好的问题。与因特网有关的很多事都改变了,其中之一就是,关于工作,您会感到与大量信息更接近了。如果您只是看到与公司有关的事情在如何变化,这些公司现在能在网上发布所有职位空缺的信息,而这些信息在1到15年之前很难得到。而且,现在您可以在一天之内向几千家公司递交求职简历,而这在15到2年前,大概需要您寄送一千个信封。

  在今天,这是一个很不一样的感觉–今天只要轻松点击”发送”,就能寄出您的简历。人们可以花很多时间一遍又一遍这样做,向互联网发布的每个职位寄出他们的简历。但俺认为,这个策略很难奏效。

  俺所见过的”脱颖而出”的人,就像您说的,他们缩小选择范围,针对更少的机会,专注地投入更多精力。考虑事情的要点是,肯定有一些公司或特定的职位是俺真的很擅长的。您应当围绕这一小群公司和职位,投入更多精力,而不是试图让自己吸引更广泛的人群。

  离线后回到现实世界,俺住在曼哈顿中心区。如果俺是一个求职者,已经敲过一千扇门,俺不知道,让俺的脚再踏进这些门中的任何一个,是不是一个正确的策略。但是如果俺选定1到2家俺愿意进入的公司–俺强烈感觉俺会很适合这些职位–然后花更多的时间,努力进入这些公司。比起努力尝试尽可能多的公司,这将会更好的、更有效率的利用俺的时间。

  秘诀2:如何建立人际关系

  Robert:一间像谷歌或其他大型企业一样的公司,都有完整的招聘部门。但要让俺说的话,俺更有兴趣在小一点的公司工作。通过研究,俺知道它们目前还没有招聘计划,甚至缺乏招聘部门。即使他们现在还没有招聘计划,向公司里的某个人伸出手–比如,请他吃午饭–建立某种人际关系,对俺来说,这不是很有价值吗?

  Bryan:您想深思熟虑地使用人的时间和注意力。在一家不招聘的公司里工作的人,很可能都忙着做事。如果您能通过您的人际关系请他吃午饭,或者联系到他,那将会更好。但挑战是,如果在那里您一个熟人都没有,您该怎样建立人际关系?这是个普遍问题。

  谢天谢地,现在的互联网有很多信息。今天很少有哪个公司不打算参与某种类型的行业活动。您可以去那里,在不同的背景中遇到他们,跟他们建立初次接触,从那里入手,逐渐深入。

  一般来说,您也想把尽量多的精力尽可能投注到您可以控制的事情上。当人们开始建立人际关系的时候,常见的错误是说:”俺不知道谁能给俺一份工作。”既然如此,何必自找麻烦呢?这种想法的问题是,一般不是您认识的那个人会帮您找到工作–而是他们的熟人以某种您无法预料的方式帮了您一把。

  举例来说,假如您的邻居是位教授,您说:”实际上俺不想在大学里找工作,那么为什么俺还要告诉他,俺正在找哪种类型的机会?”尽管如此,事实上教授的配偶或他们的邻居可能恰好是您正在寻找的关系。您无法知道这样的关系从哪里来。所以,作为求职者,实际上您要确定,具体谈论您要找的是哪种机会,并且让您所有的关系都知道。因为他们会抓住您要找的东西的片断信息,告诉他们的关系网,那才是您要找的机会到来的地方。

  秘诀3:质量vs数量

  Robert:许多人已经失业很久了。这很容易让求职者沮丧。他们发出几百份、甚至上千份简历,却没有得到任何回应。正是在这一时刻,他们可能被迫去尝试一些不同的途径。这样明智吗?

  Bryan:好吧,俺们稍稍谈谈这件事。您知道,如果您打算把简历投给广泛的潜在雇主,那么您的简历必须很宽泛。您陈述事情的方式必须旨让很多不同的人感兴趣。这就返回到前面提到的问题,俺看到那些努力想要脱颖而出的人,他们专注地让他们的简历使一小群人产生兴趣。但如果您想同时取悦几千个观众,这根本办不到。

  想想您在邮件夹中收到的信件,那些写给几千人的信件,还有那些写给您、标着您的名字而且有一段个人信息的来信,实际上您会读后面这者。所以说,如果您把简历一起寄给一个机会或五个机会,这会成功,因为您将关注这些少量公司的细节问题。但如果您要一次再一次地使用同样的求职信,希望它能吸引更广泛的人群,您的希望将变得越来越渺茫。这种方法的问题是,您的简历对很多人来说,可能不够有趣,无法起效。

  如果您打算花三个或四个小时准备简历,寻找工作机会,那么最好缩窄目标范围。如果您花五六个小时准备简历,只花5到1秒的时间来发送电子邮件,那或许会有效。但如果您用两三个小时,尽可能多了解在这个公司您能做什么,而且实际上努力找到某个可以帮助介绍您的熟人,这将是一项艰苦的工作,需要花很长的时间。然而从根本上讲,它会使您的工作更有效率。

  秘诀4:如何用简历有效推销自己

  Robert:在看过几千份简历之后,您想跟求职者分享哪些可以改进简历的办法?

  Bryan:无论公司规模的大小,或者申请人的多少,您需要看着您的简历,问问自己,它是否包含正确的信息。这就回到前面的问题上:简历的具体明确为什么那么重要。如果您的简历非常宽泛,它读起来就像一个工作描述,跟那些能够清楚明白说明他们的成绩的人相比,您的简历的说服力不会那么强。

  例如,通常您简历会从”您做过什么”以及一些工作描述开始。譬如,俺管理过十个员工。俺曾负责区域销售。俺曾负责这条生产线。但是如果您停在这里,您仍然没有回到更重要的问题:通过您曾承担过的这些职责,您完成了什么?

  所以,如果您管理过八名员工,那么这个团队实际上取得了什么业绩?您曾监督某个销售区域–那么在那里,您能提高多少利润?恰好是这种层次的具体性,是绝大多数人没有提供的。在您的工作中,从您被要求做的事情开始。如果您这那个职位上工作了一两年,或者即使是六个月,在此期间,在面临挑战和有限资源的情况下,您完成了什么?

  俺们再次强调,作为应聘者,您对您所做的事情–包括您的成就和特长–描述地越具体,人们对您会越有兴趣。事实是,您越想尽可能取悦更多的人,人们就越是对您不感兴趣。

  秘诀5:避免这些简历错误

  Robert:您见到的求职者简历中常见的错误是什么?

  Bryan:俺发现求职简历中有两个常见的错误。一是人们只是记下他们做过的所有事情。他们的简历看着就像干洗店的清单,列着每种职责,还有您如何度过您的所有人生历程。真正使您与众不同的是您取得的成就,对吗?所以,如果您的简历读起来像工作描述,这没法让您脱颖而出。如果您专注于您的成就–这样做的最重要的方式就是量化您过去完成的工作–这就是使您与相似角色的人区别开来的方法。

  比如说,销售人员有时害怕写下他们所产生的利润有多少,或者他们每季度的收入。他们觉得他们的”数量”太小。问题是,闭口不谈销售数字,会让招聘人员无法决定,您是否合适。所以,您应该做的,是怎样使您的销售数字引起一小群人的兴趣。假如您创造了一百万美元的销售额,但您担心一千万才是公司要找的人。但有些人想要雇佣创造五十万到一千五百万美元利润的职员,他们会对您的数字感兴趣。而这才是您真正想要的东西。

  您只需要一个工作,所以请关注那些会被您的业绩吸引的人。

  俺常遇见的第二种简历错误–这是在所有领域都会遭到挫折的错误–关于基本训练。您必须明白,在应聘过程的开始,公司没有您的很多个人资料。您的简历是他们继续进行下去的唯一资料。所以,像拼写错误、语法错误、格式这类小错误–正好是完全不可原谅的。(创业www.lizhijuzi.cn)在缺乏更多您的信息的情况下,一个拼写错误就意味着其他污点。它象征您的邋遢或者忽视细节。也许这只是个简单的错误,但或许它表明更大的问题。坦白地说,请别人检查您的简历,看看有没有基本错误,这事很简单。但基本的就是至关重要的。

  秘诀6:如何把面试的机会

  Robert:一旦应聘人得到面试机会,此刻她该想些什么?她应当如何准备?

  Bryan:最重要的是保证基本的东西正确。这意味着要做好准备。例如用谷歌地图查找地点,迷路没有任何借口。您应该事先知道如何到达那里,而且您应该准时或稍早一点到达。

  第二个点跟对简历的要求一样。您应当做您自己。要把自己尽可能放在最好的灯光下,表达的时候展示您的信心:”这就是俺。”揣摩面试官在寻找什么样的人,然后努力以那种方式表现自己,这是错误的方式。很难预见某人正在寻找什么。想要简单地以尽可能最好的方式表现您自己,而不被公司的需求所引诱,在面试中其实很难做到。

  Robert:许多招聘人员会问”弱点”问题,应聘者应当如何处理?比如”您最大的弱点是什么?”或者”您最大的职业挑战是什么?”

  Bryan:一个处理办法是,以那种您能在您的团队背景中谈论的方式,恰当地命名您所认为的弱点。对某些人来说可以这样回答,”俺不是那种擅长处理数据的人,因此俺要确保俺的团队中有这方面的专家。这样,通过在团队中处理俺的弱点,让团队更加强大。”

  如果谈话被设计围绕您的失误展开,在面试中这是一个困难的地方。但是如果您像这样谈论失误–这些都是俺面临的挑战,俺是这样来克服它们的–您可以把建设性的观点带入讨论。它表明您不仅有自知之明,而且您能在增强您的队伍同时处理自己的弱点。

  秘诀7:您太相信了吗?

  Robert:面试中表现出过强的信心好不好?比方说,应聘者走进房间,给人的感觉就像只要他愿意,这份工作就是他的一样。这会给他加分,还是使他失去机会?

  Bryan:没有人喜欢那种态度。您应该表现出信心,而不是傲慢。无论您有多么优秀,即使您认识在那里工作的每个人,而且您真的觉得这份工作已经垂手而得,在公司即将做出雇佣决定之前,表现出一副舍俺其谁的态度都会毁了您的机会。一点谦逊绝不会让您受伤。

  与此同时,重要的是要让自己感到舒适,沉着地表现您自己,比如这样说:”实际上俺很擅长这项工作。”知道您能做好这份工作,与您觉得公司应该早就决定要雇用您之间,有一个界线。您必须尊重和敬重招聘程序。

  人们经常问俺的一个问题是:”当俺在面试中感到紧张时,如何变得有信心?”您需要为面试做好准备,做好家庭作业,但也要给自己一些时间和空间来获得舒适的感觉。直到走进面试大门还在研究公司,这不是一个好主意。在最后一个小时前后,您最好去散步,整理您的思路,这样在您走进面试房间的时候,您已经准备好了。

  秘诀8:最重要的建议。

  Robert:您还有其他帮助求职者找到工作的技巧吗?

  Bryan:在面试中,您应该确保,在回答每个问题之前,深呼吸一口气。这大概是俺给任何人的最好建议,因为面试环境毕竟让人非常紧张。您会像上了发条一样,您会被肾上腺素驱动着,这时他们会问您一个问题。如果您深呼吸,这会帮助您更好地回答。这会让您安静下来,您的血流不再那么快,您会更加自信,更加淡定从容。实际上比这确保做出正确回答来得更重要。

  如果面试前您就感到很紧张,那就听听音乐,出去走走,去拿一杯咖啡,向别人问好。进入一种让您感觉良好的对话模式。这是最重要的第一步。

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