有网友来信问：“俺实习了一段时间，虽然非常辛苦，但收获不少，已经能独立做出一些小的方案，并且顺利执行。但是俺的外国老板似乎特别不放心俺，总是不肯放手让俺去做，弄得俺很苦恼。虽然只是实习生，但是俺感觉现在的工作不再有进步的空间，只是不断重复。俺该如何跟老板说，别把俺当成普通的实习生，俺比您想象的能承受更多，能给俺点儿有技术含量的活儿吗？”
看到这封信，俺突然意识到这是一个职场上非常少见的super intern（超级实习生）——他们总能用很短的时间掌握工作要领和特定技能。这类超级实习生在职场上生存，需要注意下面几点：
首先您要保证，真的能百分之百完成老板交给您的任务，甚至完成得更出色。当您把一件小事做到超越您老板期待的时候，您才有可能被委以重任。如果凡事都留下一个小尾巴，尽管事情最后做完了，但老板还是无法彻底对您放心。
其次，弄明白老板给您的要求和希望是什么。特别是外国老板，一定要在做事之前跟他核对一遍，对这项任务您是怎样理解的，然后再着手去做。否则很有可能南辕北辙——他希望是方式A，您却用了方式B，尽管结果可能是一样的，但他会有一种被您抛弃的感觉，认为您背着他做事。（面试 www.lizhijuzi.cn）有时候，由于文化差异，外国老板的偏好和认知俺们不太能理解，您明明做得很好，他却觉得您很差。遇到这种事，那就只能离开了，这属于认知问题。
第三，工作能力的提高要注意全面性，而不仅仅是某一个方面。比如专业性、策略水平、撰写方案、内容设计等，不求样样出类拔萃，但要在整体性上有所提高。如果您只是会美化PPT，或者只会执行，那么其他部分的缺失老板就会很担心。您仔细观察一下就会发现，正式员工的每次升职，都是因为其整体能力的提升，特别是在底层位置的时候，更讲究员工能力的全面培养。
最后，老板总要您解释，说明他对您做的事情并不明白，也不知道您是怎么完成的，过程中是否有遗漏或者欠周到的地方。俺以前也遇到过追着要俺解释的老板，以及总觉得俺什么都没干的老板。对付他们的绝招就是，每事必报。做事前，先将您的想法发邮件跟他沟通，并且记得督促他看，做完之后再写邮件报告整个事情的完成过程，以及您达成了怎样的结果，有什么突出的地方以及经验教训。时间长了，老板心里就有底了，对您的工作能力和态度就会有所了解，也才能真正放手让您去做更多的事。要注意的是，汇报的时候要保持谦逊的态度，多用询问的口气，比如“您看俺这样做是否合适”等，不要好大喜功或者洋洋自得，否则小心眼儿的老板会因为担心您超越他，也会压制您。
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