创业成功不在于退出，而在于怎样讲退出故事。下面有两种情形能让您知道俺的意思。
成功例子1：俺有一位朋友有三次退出，现在正在经营他的第四个公司。对其他企业家来说，3万美元的公司已经是一个巨大的胜利了。但对这家伙却不是如此。他发誓，如果少于1.5亿美元他就决不退出–因为在经营三个公司之后，唯一剩下的事情，就是退出时公司的规模了。所以他在快速扩张期奋斗，以找到一个可持续的商业模式，以便最终他能够说，当他离开他的第四个公司时，能得到至少1.5亿美元。
成功例子2：当俺建立俺的第一家公司时，俺也不懂退出和创业。俺效法的人是俺当时的老板。俺与一个软件公司和斯沃斯莫尔学院建立了合作关系，主要是因为他们都在为自己额外的内容找些事情做。最终幸运的一点是，俺装作小孩，在电话里购买了math。com域名。然后俺为俺的公司开出很低的价格，因为俺只想要能够告诉别人，"俺卖了一家公司。"然后俺不得不再找另一个工作。
这是俺如何向人们描述的：俺把斯沃斯莫尔学院与Encore Software联系起来，创建了俺的第一家公司，开业三个月后俺卖了它。这听起来不错，不是吗？
这很棒！–在那个时候。这是俺的要点：总要充分设计，使您所做的对您有好处。最重要的是，您的公司所发生的事，很可能是当时对您公司最好的–市场并不傻，有时在您做事时您很难看到您这样做的价值。
这个技能就是从构建您自己的经历中获益。这是不说谎。这是承认每个故事都有1个版本，您需要讲您自己的故事中那个将会帮助您达到您的目标的那个版本。
您知道求职者始终在他们的简历上做同样的事情。他们离开工作，因为他们被解雇了，但他们在面试中不会这样说。（励志名言 www.lizhijuzi.cn）当您雇佣他们后，您才发现，他们每天上班都会迟到。他们这样做很巧妙。而且，您会希望他们的表现足够的好，拖沓一点也没什么。（注：您们中或许会有人说，这是撒谎。不是这样的。简历不是您的人生故事。这是一个营销文件。）
当您谈论您的创业时，应该像这个样子：
1、不要过于关注失败的创业。您不需要告诉人们您做的每一笔生意。
2、不要谈论您是怎么被人从公司挤出去的。人们不会在意。您可以忽略这个事实，只是告诉人们您在公司所做的事情。
3、不要透露您没赚到钱。初创公司并不总是以获利来评价，如果您只字不提公司运转不好的方面，只谈其他成就，这就很好。
很多时候，俺们被这样的问题困扰：俺们的公司会不会取得成功。然而，当俺们经常担心整个公司的失败，或者担心别人怎么看它的时候，在日常工作的基础上，这个问题很难做决定。
相信您所做的事情，和您所做的决定，将创造出一些值得讨论的东西–这是真正自由的生活，特别是在创业生涯中。您将为自己创造某种价值，使您可以传达给其他人。价值并不总是用美元衡量的–还有它的经验、数据点，还有能够移植到人生下一战场中的知识。
真的，俺们的目标不是无所事事地坐着数钱。俺们的目标是不断的学习和成长，在健康有益的人际关系中成长。在您的创业陷入困顿时，您可以这样做–只要您愿意。
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